2022年5月9日，在蠟筆小新四川生產(chǎn)基地舉行精益生產(chǎn)管理升級啟動大會，蠟筆小新食品工業(yè)有限公司總裁辦主任兼人力中心副總經(jīng)理陳阿比女士、供應(yīng)鏈中心總經(jīng)理馬良豐先生、蠟筆小新（四川）有限公司總經(jīng)理劉振攀先生及管理團隊成員參與，廣東正睿企業(yè)管理研究院吳老師代表...

?2022年5月5日，福建省漁家翁食品有限公司攜手正睿咨詢集團，召開企業(yè)精益生產(chǎn)項目啟動大會。漁家翁總經(jīng)理鄭東方先生及管理團隊成員參與，正睿咨詢集團福建分公司總經(jīng)理胡亦涵與項目老師孫永祥出席并講話。

中山佳寧皮具制品有限公司攜手正睿咨詢集團，開展系統(tǒng)管理升級項目取得圓滿成功。本次項目圍繞著人力資源管理和供應(yīng)鏈管理兩大板塊展開，針對新形勢下的競爭態(tài)勢，系統(tǒng)構(gòu)建適應(yīng)新生代員工的人才管理體系，打造更加高效的供應(yīng)鏈管理模式，幫助企業(yè)提高核心競爭力。

廣州市易眾鋁業(yè)有限公司攜手正睿咨詢集團開展第二期戰(zhàn)略&品牌營銷管理升級項目已取得圓滿成功。本次項目為期6個月，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理模式構(gòu)建、品牌營銷管理提升、團隊能力提升四大板塊開展。

蠟筆小新（福建）食品工業(yè)有限公司攜手正睿咨詢集團，開展了為期6個月的供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理升級項目，經(jīng)過正睿專家組及駐場老師們的努力，在蠟筆小新全體成員的配合下，本次供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理升級取得預(yù)期佳績。

?2022年4月22日，東莞市藍威自動化科技有限公司攜手正睿咨詢集團，召開企業(yè)營銷升級項目座談會和項目啟動大會。藍威總經(jīng)理陸軍峰及團隊核心成員參與，廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授帶領(lǐng)項目老師出席并講話。

隨著第一期管理升級項目的實施，雋諾環(huán)保高層深切地感受到企業(yè)升級的必要性。為提高企業(yè)的核心競爭力，鞏固企業(yè)的管理模式，雋諾環(huán)保再次與正睿咨詢集團展開了第二期管理升級項目合作。2022年4月9日，廣東雋諾環(huán)?？萍脊煞萦邢薰鞠到y(tǒng)管理升級一期項目總結(jié)及二期項目啟...

企業(yè)管理問題是一個綜合性的問題，需要從多維度開展——正睿咨詢集團的系統(tǒng)管理升級從戰(zhàn)略，組織，流程，績效等多方面為企業(yè)量身定制解決方案。正睿咨詢集團根據(jù)博韜的發(fā)展戰(zhàn)略，分解目標(biāo)，制定中長期規(guī)劃，再根據(jù)戰(zhàn)略設(shè)計組織機構(gòu)，優(yōu)化人力資源系統(tǒng)，提升組織運作效率...

后疫情時代下，紡織服裝行業(yè)的生存環(huán)境嚴(yán)峻，國內(nèi)消費力降低，上下游供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?，原材料價格上漲，出口受阻……內(nèi)外環(huán)境都不理想的情況下，修煉自身內(nèi)功就顯得極為重要。唯有以破釜沉舟的勇氣、壯士斷腕的魄力，才能在中國產(chǎn)業(yè)升級的浪潮中生存下去，實現(xiàn)基業(yè)長青。

2022年3月6日召開管理升級項目啟動大會，翰文總經(jīng)理吳海珍女士攜公司核心人員與會，正睿咨詢集團總經(jīng)理龐金森老師帶領(lǐng)項目組老師出席會議并致辭。