管理咨詢項目效果：①項目計劃達成率由25%提升至90%;②研發(fā)樣品及時率由72%提升至90%;③異常工時統(tǒng)計下降了69%;④生產(chǎn)計劃達成率由36.7%提升至86%;⑤物料上線合格率提升至98%;⑥來料檢驗合格率提升至93%;⑦箱體撞件不良率下降至2.38%。

項目效果：1、生產(chǎn)計劃達成率由原來的50%提升到94%；2、訂單準交率由原來的40%提升到100%以上；3、品質(zhì)合格率從原來的51%提升到89%；4、成本下降了9%。

項目整體主要效果：1、企業(yè)員工流失率下降了3.37%；2、成品合格率由原來的96.21%提高到現(xiàn)在的99.56%；3、月度產(chǎn)值效率提高了12.35%；4、月度產(chǎn)能比去年同期平均增長15.32%；5、產(chǎn)品準交率由升級前的92%提升到99.67%。

項目效果：1、鋼化包裝個人計件人均時產(chǎn)能由原來的133.3pcs提升到了202.6pcs，提升了52%；2、精雕車間產(chǎn)能由原來的3500/天提升到了8000/天；3、精雕車間日產(chǎn)能提升了129%；4、精品車間人均時產(chǎn)能原來為42.6PCS/(H*P)且車間存在大量的在制品約10萬PCS，經(jīng)過管理升級之后...

經(jīng)過為期六個月的系統(tǒng)升級，第一期管理升級項目取得良好效果。在第一期項目中，眾多中境同仁廣泛參與了項目過程，在各類方案的設(shè)計、實施和改善中，他們心懷共同的目標，進行多輪研討交流，最終打造了一個專業(yè)、高效、數(shù)據(jù)化的全面管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)追溯、有效控制生產(chǎn)...

2021年10月16日，佛山市淇勝塑料包裝用品有限公司管理升級項目總結(jié)大會隆重召開，淇勝董事長岑文定先生、銷售總監(jiān)岑明恒先生攜公司核心團隊與會，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師帶領(lǐng)項目組老師出席并講話。

回望半年前，2021年1月14日，黛柏睿為了進一步加強內(nèi)部管理，選擇攜手正睿咨詢，開啟了組織規(guī)劃與發(fā)展管理升級項目。經(jīng)過為期六個月的系統(tǒng)升級，第一期管理升級項目取得圓滿成功。

2021年3月3日，廣州市華勁機械制造有限公司與正睿咨詢攜手，首次開展管理升級項目，就組織管理、生產(chǎn)管理、業(yè)績管理等方面展開管理提升。經(jīng)過為期6個月的合作，第一期項目圓滿完成。

2020年鑫泰總經(jīng)理陳年福先生遠見卓識，再次選擇正睿咨詢，展開第二期咨詢項目——營銷管理升級。正睿咨詢的專家老師從全局著眼，系統(tǒng)診斷，分步實施，逐步幫助鑫泰完善了現(xiàn)代營銷管理體系，將科學(xué)的管理模式和企業(yè)的運作實現(xiàn)深度融合，推動鑫泰的高質(zhì)量發(fā)展！以下是本期...

大會于2021年4月29日隆重召開，浙江優(yōu)凱實業(yè)有限公司總經(jīng)理虞永海先生表示第一期的項目效果顯著，完善的管理模式在企業(yè)穩(wěn)定高速發(fā)展中發(fā)揮了建設(shè)性作用，同時，看到了正睿的專家老師們盡心盡力輔導(dǎo)優(yōu)凱員工，用循序漸進地方式幫助企業(yè)一步一步落實管理模式升級。為此，...